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  • 湖南建工BIM中心应邀请参加“广联达第十六期GBC实战特训营”并作主题演讲

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    8月23日-8月26日,广联达第十六期GBC实战特训营在重庆成功举办。来自重庆40余家企业的BIM负责人到会出席,湖南建工BIM中心应邀参会并作主题演讲。 通过3年多的BIM推广应用,湖南建工提出了施工企业拥抱互联网的三步曲——数字化项目、信息化公司、互联网企业,目前已经基本实现了从数字化项目向信息化公司的迈进。本次演讲结合企业的应用历程,对数字化项目阶段BIM “一心六面多岗“的数字化项目管理模式进行了讲解,分析了单岗位、多岗位、全岗位等3个层次的特色应用。对信息化公司阶段“三级管理四线控制”和“基于BIM的bob电竞app企业三级管理系统与工程数据云技术应用”课题研究的主要理念进行了分享。对互联网企业阶段公司应具备的能力和管理模式进行了分析和描述。并分享了前两个阶段的主要工作和工作方法。



    8月23日-8月26日,广联达第十六期GBC实战特训营在重庆成功举办。来自重庆40余家企业的BIM负责人到会出席,湖南建工BIM中心应邀参会并作主题演讲。








    通过3年多的BIM推广应用,湖南建工提出了施工企业拥抱互联网的三步曲——数字化项目、信息化公司、互联网企业,目前已经基本实现了从数字化项目向信息化公司的迈进。本次演讲结合企业的应用历程,对数字化项目阶段BIM “一心六面多岗“的数字化项目管理模式进行了讲解,分析了单岗位、多岗位、全岗位等3个层次的特色应用。对信息化公司阶段“三级管理四线控制”和“基于BIM的bob电竞app企业三级管理系统与工程数据云技术应用”课题研究的主要理念进行了分享。对互联网企业阶段公司应具备的能力和管理模式进行了分析和描述。并分享了前两个阶段的主要工作和工作方法。
    据悉,本次GBC培训以“BIM推进中的变革管理”为主题,邀请了重庆建工、中建一局、中铁建工、湖南建工等10余家企业进行了主题分享,主题旨在结合BIM应用现状及成功案例,为广大学员梳理落地可行的BIM推进方法论。

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